要想做好一名獵頭,不是簡單的給客戶推薦候選人就可以了,我們在推薦候選人之前還做很多工作,最基本也是最重要的就是簡歷的分析和定位,那下面我們來看看洛陽獵頭公司是怎么對簡歷分析和定位的。
一、拿到簡歷如何給候選人定位
簡單的三個方向:
1、目前職級:
目前是城市公司的,還是區(qū)域或者集團(tuán)的(量級不同)
2、匯報對象:
舉個例子、有些經(jīng)理匯報對象就是總經(jīng)理或者副總,那么他的職級就相當(dāng)于總監(jiān)或者負(fù)責(zé)人
3、薪酬范圍:
看他的薪酬架構(gòu),有的主管或者經(jīng)理的薪酬,都已經(jīng)接近總監(jiān)了,那么這個人的量級就很高
詳細(xì)一點來說就是:
1、職責(zé):看候選人負(fù)責(zé)的工作職責(zé)是哪些
2、業(yè)績:根據(jù)業(yè)績來進(jìn)行定位
例如:
1、營銷:
看他操盤的營銷額
2、融資:
看他融資的金額,融資渠道
3、項目:
操盤項目的面積以及業(yè)態(tài),是否從拿地到收盤時都經(jīng)手等,各個條線情況都不同。
二、判斷候選人是否適合客戶公司給出的崗位
1、學(xué)歷:
有些公司硬性要求985、211學(xué)歷,除非這個候選人很厲害,放寬要求也要統(tǒng)招一本;
2、年齡:
例如有些老板比較迷信,不看82年、86年的候選人;
3、性別:
而有些老板又要看條線、領(lǐng)導(dǎo)要求、工程基本是男性;
4、工作經(jīng)驗:
工作年齡、職能條線也是一項重要因素
三、如何判斷候選人的簡歷
拿到候選人簡歷,我們大概有個了解,如果有不清楚的地方,可以去獵聘、領(lǐng)英、卓聘搜一下,對比一下工作職責(zé),就能夠給候選人進(jìn)行判斷,如果公司沒有給JD、也可以去百度搜下,可能當(dāng)時客戶公司有發(fā)過職位,這樣我們就簡單很多,直接復(fù)制到自己的Word就可以。
有些候選人可能簡歷作假,最近的一段我們可以暫時不看,可以往前看上兩段的工作經(jīng)歷,到公司的老一點的List里去查一下,是否有這個人,當(dāng)時具體負(fù)責(zé)什么。
高凡獵頭介紹到,如何想做好一個獵頭還需要做到下面兩點
1、及時性:
要側(cè)重好哪些職位更緊急,哪個崗位流程更快,更新出一個新職位首先去自己的候選人中找一遍,在List中按照公司排名打一遍,網(wǎng)搜一下。
2、正確看待每個公司:
不能理所當(dāng)然以自己的觀念去看待一個公司,周六加班,不人性化,工作強度大。就算這樣公司也是有它的優(yōu)勢,應(yīng)該第一時間去看下自己手上的候選人有沒有合適的,再去網(wǎng)上看下是否有這個公司里的人掛出來簡歷,如果有、我們也進(jìn)行個簡單的了解,跟他聊聊為什么從這個公司出來,這樣當(dāng)我們和候選人講的時候,也會有條理,有方向,不是那種盲目的給候選人推薦,候選人問到什么我們有所答,就顯得我們比較專業(yè)。