獵頭行業(yè)發(fā)展這么多年，傳統(tǒng)獵頭的服務(wù)周期長，往往招一個(gè)高管職位都需要用上半年的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間耗下去對(duì)企業(yè)來說真的是大大的損失，因此各家獵頭機(jī)構(gòu)都在想方設(shè)法縮短招聘時(shí)間，尋求新的照片方式。化工環(huán)保獵頭公司認(rèn)為獵頭服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)造捷徑，就要有以下三方共同完成。
首先，獵頭顧問要在服務(wù)方面多努力，與企業(yè)客戶以及候選人多溝通，多交流。對(duì)企業(yè)客戶要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這個(gè)體現(xiàn)在很多方面，比如認(rèn)真做好職位分析，時(shí)不時(shí)的與HR聯(lián)系，時(shí)時(shí)做好跟進(jìn)……這些要做到走心，讓企業(yè)客戶看到獵頭的工作。
雖然獵頭的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)客戶，但是獵頭也要對(duì)候選人負(fù)責(zé)。要讓候選人感受到獵頭是真正在為他們考慮，很多候選人不相信獵頭雖然有候選人的原因，人與人之間缺乏信任。還有一個(gè)原因便是獵頭的服務(wù)存在問題，比如需要的時(shí)候摸一下，不需要的時(shí)候扔一邊。
其次是HR的努力。獵頭服務(wù)不是獵頭單方面的事情，也需要企業(yè)客戶的配合。企業(yè)直接負(fù)責(zé)與獵頭聯(lián)系的就是HR，這就需要HR走心。當(dāng)獵頭需要一些信息的時(shí)候HR要及時(shí)提供，雖然獵頭是拿錢辦事，可這是在為企業(yè)辦事。如果企業(yè)HR自己都不上心，獵頭即便有再大的能力也很難把服務(wù)做好。
最后是候選人的配合。一個(gè)招聘流程的結(jié)束，一般都是以候選人成功入職為止。候選人要明白獵頭聯(lián)系你是為了你好，不是在害你。獵頭為候選人提供好的工作還不收候選人的錢，這是多么高尚的行為。如果候選人不需要獵頭服務(wù)請(qǐng)直接點(diǎn)名，也可以和獵頭做朋友；如果候選人需要獵頭服務(wù)，那就積極與獵頭配合。
很多時(shí)候候選人會(huì)找到獵頭顧問說你給我推薦的企業(yè)并不是我希望入職的企業(yè)。但是這個(gè)問題就一定是獵頭顧問的錯(cuò)嗎？當(dāng)初獵頭顧問跟你溝通的時(shí)候你也是參與的，你有什么需求跟要求應(yīng)該及時(shí)反饋，導(dǎo)致獵頭沒有真正的了解到你的需求，進(jìn)而出現(xiàn)問題
高凡獵頭的獵頭顧問認(rèn)為在服務(wù)過程中會(huì)盡量把企業(yè)的優(yōu)勢以及不足反饋給候選人，這個(gè)時(shí)候候選人應(yīng)該也要把個(gè)人需求積極反饋，不要等到入職了才后悔。
因此高凡獵頭在對(duì)待每一個(gè)招聘項(xiàng)目時(shí)，都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一個(gè)客戶，積極地與每一個(gè)候選人溝通，在兩者之間做最好的橋梁。獵頭服務(wù)的高效完成是獵頭、企業(yè)與候選人三者之間共同合作的結(jié)果。
