隨著創(chuàng)業(yè)潮的出現(xiàn)，很多中小型企業(yè)如雨后春筍般崛起，但是每當(dāng)隨著企業(yè)發(fā)展需要招聘的時候，就會陷入一種怪圈，就是找不到合適的人才，因為公司小，自己做專場招聘不值得，而且一般有經(jīng)驗的求職者也不買單，基本上看不上中小企業(yè)，學(xué)生也希望找一個好一點的平臺，因此中小企業(yè)招人越來越難。
記得有一次廣告?zhèn)髅将C頭公司幫助幾個小公司招聘，聯(lián)系了幾個中小型的公司，然后聯(lián)系個學(xué)校，做一個聯(lián)合的專場招聘會，在一個會場幾家公司輪番上臺宣講，學(xué)生選擇投遞簡歷，但最終效果還是不行。高凡獵頭作為一家有經(jīng)驗的獵頭公司，通過以往的經(jīng)驗來為中小型企業(yè)支招。
1.你的公司需要的學(xué)生不很多的話，我建議你可以有針對性的選擇學(xué)生
2.例如：你希望要市場營銷專業(yè)的學(xué)生，那就提前和相關(guān)的系辦老師聯(lián)系，選擇幾個對口的班集中起來做一個小規(guī)模的宣講
3.參加大規(guī)模招聘會的話，很多中小企業(yè)會被大型企業(yè)所掩蓋，但是也不是就一無所獲的
4.參加大型招聘會的話，可以設(shè)計一個相對比較另類的招聘海報，吸引部分學(xué)生的目光，哪怕一場招聘會我只和不到20各學(xué)生溝通了，但是成功的概率會相對較高，比收集了數(shù)百份簡歷的要容易些
高凡獵頭作為招聘經(jīng)驗豐富的獵頭公司對此問題進(jìn)行了支招：
首先高凡獵頭認(rèn)為時間的選擇還是很重要，很多時候?qū)W生的應(yīng)聘很集中，就是畢業(yè)前夕那段時間，如果錯過了時候基本上就沒有學(xué)生應(yīng)聘了，所以還是應(yīng)該選擇校園招聘高峰期的時候去做，效果會好些，并且不要放在第二年做，因為頭一年十二月份之前很多人都簽了，第二年就剩下一些考研沒有成功的了。
其次，還可以多借助互聯(lián)網(wǎng)，比如高凡獵頭網(wǎng)站，貝獵網(wǎng)等等互聯(lián)網(wǎng)平臺，在網(wǎng)站首頁做校園招聘宣傳，這樣的話選擇范圍會更廣一些，比如選擇一些在外地讀大學(xué)，愿意回到公司所在的地方就業(yè)的，網(wǎng)絡(luò)沒有地域限制。
再者，對于中小企業(yè)來說，以下一些方法和建議或許比較實用：
1.與招聘網(wǎng)站合作，根據(jù)招聘網(wǎng)站提供的校招方案，把更多的準(zhǔn)備事宜交給他們，這樣能夠最大程度地減少我們自己耗費的人工成本；
2.與學(xué)校合作，對于某些針對性強(qiáng)的崗位，可以直接定向到某個學(xué)院或者班級，讓校方支持組織一場小型宣講會；
3.中小型企業(yè)的校招，盡量與大型企業(yè)錯開，以免造成學(xué)生都投大企業(yè)，自己收不到簡歷；
4.在招聘的時候，多跟學(xué)生溝通交流，為學(xué)生應(yīng)聘找準(zhǔn)點；
5.多培養(yǎng)應(yīng)屆生，他們更容易接受企業(yè)文化，更能接受中小企業(yè)。
