隨著企業(yè)的發(fā)展，HR越來越忙是常態(tài)，但是很多時(shí)候都是忙了很久卻看不到成果，急聘的崗位還是招不到合適的人選。上有老板催促，下有自己招不到人選，很多HR都吐槽現(xiàn)在人難招，同時(shí)也覺得自己工作效率低下。但有什么好方法來提高招聘效率呢？物流獵頭公司教你幾招。
首先，做事需要套路。
前些時(shí)候，我們經(jīng)常說少一點(diǎn)套路。但是小編這里為什么還是要說做事需要套路呢？其實(shí)我所講的是常規(guī)問題的解決思路和模型。在工作中我們必定會(huì)遇到很多各種情況，但很多情況是類似的。如果在處理完每次狀況之后總結(jié)出通用的方法，這樣在再次出現(xiàn)同樣問題的時(shí)候，直接就可以拿出模板來用，就不用什么都從頭開始，減少很多不必要的功夫。舉個(gè)簡單的例子，比如員工入職，雖然是個(gè)很簡單的程序，但以前總會(huì)有同事漏這忘那的，既浪費(fèi)時(shí)間又影響工作效率。但后來將員工入職的流程進(jìn)行分解，并且將各種曾經(jīng)遇到的各種特殊情況的處理方式進(jìn)行總結(jié)說明。當(dāng)做好了這些之后，只要有員工入職，大家頭腦里的反應(yīng)都會(huì)首先反射出套路該怎么做，以最快的速度流程化的處理好基礎(chǔ)的部分，當(dāng)如果真遇到特殊情況再進(jìn)行個(gè)性化處理。
其次，做事情應(yīng)該一心一意。
很多時(shí)候事情完不成并不是你的能力不行，而是你本來就 沒有做到一心一意。當(dāng)微信剛流行的時(shí)候，很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡建立微信群，在群里安排工作，好多人就會(huì)時(shí)刻關(guān)注微信群，同時(shí)還要干自己手里的工作。這時(shí)員工既要工作還得不斷的關(guān)注手機(jī)，生怕漏掉老板的指令，最終什么事都沒做好。其實(shí)原因就是沒有集中精力，心散了，自然動(dòng)力不足，工作狀態(tài)也不好。所以工作狀態(tài)中需要專注和一心一意的處理好每一件事兒。從事HR工作，經(jīng)常會(huì)遇到事情很多很雜的時(shí)候，更需要學(xué)會(huì)將事情分解，將自己的精力專注的處理好每一件事。
最后還得學(xué)會(huì)三心二意。
說到這，你可能覺得這個(gè)說法真是自相矛盾，明明上邊說一心一意，下班又要三心二意，這到底要怎么做才好呢？物流獵頭公司的獵頭顧問通過以往的經(jīng)驗(yàn)告訴你，如果一個(gè)人只專心做一件事情，不會(huì)兼顧周邊的影響，那么就會(huì)找不準(zhǔn)方向，更容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，作為HR也是這樣，如果你為一個(gè)崗位招聘人才，你只是看重這個(gè)人會(huì)做某一項(xiàng)工作就絕對(duì)聘用他，但是你沒有考慮到他可能對(duì)某些方面要求很高，你并不能滿足，這就會(huì)造成很多時(shí)間上的浪費(fèi)。
想做一個(gè)高效的HR，就要理清事情的關(guān)系，以及所造成的影響。如果只是處理當(dāng)前的事情，不能看清楚事情的關(guān)聯(lián)性，也會(huì)給自己造成很多麻煩，所以學(xué)會(huì)三心二意是必須的。同時(shí)HR的不少工作是重復(fù)而又平淡的，可能每天都是在不停的看簡歷，選簡歷，打電話約面試，但是如何讓這些事情變得有趣，著實(shí)需要HR自己好好想想。
