如何正確看待企業(yè)和獵頭之間的合作
發(fā)布時(shí)間：2017-10-10時(shí)常聽(tīng)到一些企業(yè)抱怨獵頭顧問(wèn)不專業(yè)，獵頭服務(wù)不到位，大多是因?yàn)閲?guó)內(nèi)從事獵頭的公司眾多，從業(yè)人員的素質(zhì)難免參差不齊的關(guān)系。所以在選擇合作的獵頭公司時(shí)，就需要企業(yè)擦亮眼睛了。其實(shí)企業(yè)選擇獵頭服務(wù)的時(shí)候主要有兩方面考慮因素：一是傭金，二是時(shí)間。就上海而言，不同level的獵頭公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，許多企業(yè)為了追求低成本，往往很容易忽略的一個(gè)最根本問(wèn)題，那就是獵頭公司招聘的是高級(jí)管理人才，其難易程度可想而知，所以較高比例的傭金和消耗一定的時(shí)間是再正常不過(guò)的。
1.傭金
用過(guò)獵頭服務(wù)的都知道，獵頭的費(fèi)用著實(shí)不低，但是這個(gè)“大價(jià)錢(qián)”完全是物超所值的。獵頭的傭金是按照為企業(yè)推薦高端人才年薪的25%到35%進(jìn)行計(jì)算的，表面上看獵頭公司費(fèi)用高昂，可獵頭公司付出千辛萬(wàn)苦推薦的高端人才，他所創(chuàng)造的價(jià)值比企業(yè)支付的傭金多得多，如果說(shuō)候選人所創(chuàng)造的價(jià)值是九頭牛，那么獵頭得到的傭金也只是九頭牛上的一根毛。企業(yè)權(quán)衡利弊，一試便知。
所以，有的企業(yè)抱怨獵頭的服務(wù)越來(lái)越差，可如果企業(yè)沒(méi)有正確使用獵頭的價(jià)值觀，一味地想要降低傭金，獵頭服務(wù)又怎么會(huì)好呢？
2.時(shí)間
時(shí)間就是生命，時(shí)間就是財(cái)富，時(shí)間無(wú)疑是寶貴的。人們要珍惜時(shí)間，只要把時(shí)間用到該用的事情上，那么就不算對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)。
企業(yè)希望獵頭能在最短的時(shí)間內(nèi)推薦最適合的人才，實(shí)現(xiàn)崗位空缺的填充，獵頭也為了這個(gè)目標(biāo)而努力?？墒窃僭趺纯s減，獵頭還是需要時(shí)間在搜索、甄別、篩選人選上，畢竟獵頭要推薦的有意向的高端人才。高端人才并不是那么容易推薦成功的，獵頭從做職位分析開(kāi)始到完成候選人入職所需要的時(shí)間少則半個(gè)月，多則半年以上都是有可能的。
如果獵頭公司能夠第一時(shí)間完成大批量的人才推薦，不代表獵頭公司效率高，往往這樣推薦的人選是不精準(zhǔn)的，不一定能達(dá)到企業(yè)的要求。企業(yè)既然選擇了獵頭服務(wù)，必要的時(shí)間消耗是不可避免的。可如果獵頭能夠完成優(yōu)秀人才的推薦，花了點(diǎn)時(shí)間，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值絕對(duì)是無(wú)可估量的。
企業(yè)使用獵頭服務(wù)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)高端人才崗位的填充，為了達(dá)成這個(gè)目的，傭金的花費(fèi)和時(shí)間上的消耗是物有所值的。
