在美國(guó)，越來(lái)越多的公司付費(fèi)請(qǐng)校園中的教授做獵頭，獵取那些最受老師青睞的學(xué)生。但企業(yè)和老師皆大歡喜的同時(shí)，那些“默默無(wú)聞”的學(xué)生是否喪失了公平的機(jī)遇？
隨著美國(guó)各家公司對(duì)在校高才生的爭(zhēng)奪日趨激烈，它們開(kāi)始與有一定影響力的教學(xué)人員建立關(guān)系。當(dāng)?？松梨诠矩?fù)責(zé)招聘工作的簡(jiǎn)·伍德想雇傭一個(gè)有才華的商學(xué)院畢業(yè)生時(shí)，她經(jīng)常要聯(lián)系休斯敦大學(xué)的商學(xué)教授納維德·薩利姆。在進(jìn)行了初步的面試之后，伍德會(huì)和薩利姆坐下來(lái)討論，哪些學(xué)生能在美孚公司成為出類(lèi)拔萃的經(jīng)理人。之后，伍德會(huì)給學(xué)校開(kāi)出一張金額不是很大的支票，學(xué)?？捎糜谥С峙c該教授有關(guān)的項(xiàng)目。
薩利姆說(shuō)，這樣的捐款“基本上是象征性的”。但伍德承認(rèn)，薩利姆的舉薦對(duì)?？松梨趤?lái)說(shuō)意義非凡。她說(shuō)：“他替我留意著。每次我來(lái)到校園，都能約見(jiàn)一大批學(xué)生?！迸c大公司保持聯(lián)系的商學(xué)院和本科生的教授們，將最好的學(xué)生推薦給潛在的雇主，這在全美已成為一種慣例。當(dāng)然，招聘人員仍然會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)在校園招聘會(huì)上，還會(huì)使用一些較傳統(tǒng)的手段搜羅英才。但是大部分學(xué)生可能沒(méi)有意識(shí)到，錢(qián)的運(yùn)用成了整個(gè)招聘過(guò)程的一部分。有時(shí)候?qū)W校會(huì)因此受益，比如說(shuō)休斯敦大學(xué)。另一些情況則是，教授們自己收取公司的饋贈(zèng)。
關(guān)于此事，各個(gè)學(xué)校都有自己的政策。為了避免出現(xiàn)哪怕是一絲一毫的偏袒，弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院警告教職人員，在公司與學(xué)生接觸之前，不要向這些公司提供任何形式的招聘協(xié)助（不包括傳統(tǒng)的推薦信）。芝加哥大學(xué)商學(xué)院在這方面雖然沒(méi)有明文規(guī)定，但是斯奈德院長(zhǎng)說(shuō)，他鼓勵(lì)教授幫助合適的雇主與學(xué)生建立聯(lián)系，然而，收取錢(qián)財(cái)是不恰當(dāng)?shù)摹?
就在不久前，企業(yè)要想與教授發(fā)展關(guān)系還沒(méi)那么容易。多數(shù)情況下，它們需要先聯(lián)系學(xué)校的職業(yè)規(guī)劃辦公室。但現(xiàn)在，在網(wǎng)上很容易就能查到大多數(shù)教授的詳細(xì)個(gè)人資料，這樣，各公司就能直接與教授聯(lián)系。佩斯大學(xué)負(fù)責(zé)合作教育及職業(yè)服務(wù)中心的喬迪·休伯特說(shuō)：“我們不能阻止雇主與教師們聯(lián)系?！?
國(guó)際公認(rèn)的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安永公司，手里有一份２８００名杰出會(huì)計(jì)學(xué)教授的名單。一些教授已經(jīng)習(xí)慣于為安永推舉表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，如果應(yīng)聘者在初次面試中表現(xiàn)不佳的話(huà)，他們甚至?xí)雒鎺兔φf(shuō)話(huà)。
全國(guó)學(xué)院和雇主協(xié)會(huì)對(duì)把經(jīng)濟(jì)資助和招聘掛鉤提出了警告。比如達(dá)頓商學(xué)院。十幾年來(lái)，該校的ＭＢＡ政策委員會(huì)一直堅(jiān)持要求教師“在（招聘者）對(duì)學(xué)生進(jìn)行面試之前，不得對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，不得告知招聘方應(yīng)與何人進(jìn)行接觸，或?qū)Π才琶嬖囂峁┤魏谓ㄗh”。
但并不是所有的教員都支持達(dá)頓商學(xué)院的政策。蒂莫西·拉塞特教授一直向他原來(lái)所在的公司推薦學(xué)生，直到有一個(gè)同事告訴他，這違反了達(dá)頓的政策。但他說(shuō)，限制教員從事這樣的活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生是一種傷害。不久前，拉塞特推薦了一個(gè)叫安吉拉·黃的學(xué)生。此前這名學(xué)生申請(qǐng)過(guò)實(shí)習(xí)，但被布斯阿蘭公司忽略。拉塞特認(rèn)為，這個(gè)學(xué)生天生就是為布斯阿蘭公司工作的：她有很強(qiáng)的求知欲和分析能力。在他的督促下，公司重新進(jìn)行了審視，現(xiàn)在，安吉拉·黃已成為布斯阿蘭公司的工作人員。
教授們與公司招聘人員的關(guān)系似乎會(huì)不斷加深。咨詢(xún)費(fèi)成為許多教授收入的重要部分。而且，招聘人員是在一個(gè)瘋狂追求人才的市場(chǎng)中工作，在這一市場(chǎng)中，許多尖子學(xué)生能接到多個(gè)聘書(shū)。當(dāng)公司有突發(fā)性的人才需求時(shí)，往往會(huì)采用十分有創(chuàng)造性的方法。
最近剛剛辭去其全球招聘經(jīng)理職位的希爾伯特說(shuō)，他接觸了得克薩斯大學(xué)圣安東尼奧分校和當(dāng)?shù)仄渌乘鶎W(xué)校的研究生助教，向他們提供了價(jià)值２５美元的加油卡，以此換取了有潛質(zhì)學(xué)生的名單。這種卡被稱(chēng)為“啤酒卡”，可以在加油站換回現(xiàn)金。如果這些助教能勸說(shuō)一個(gè)學(xué)生在Ｖａｌｅｒｏ實(shí)習(xí)，就能得到一張面值１００美元的加油卡。
這招十分管用。據(jù)希爾伯特講，有７名研究生助教提供了他們認(rèn)為最優(yōu)秀和最機(jī)敏學(xué)生的名單，甚至按照他的要求，把有文身和留胡子的人都剔除。僅一周時(shí)間，大部分虛席以待的實(shí)習(xí)職位就有了人選。
