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楚雄獵頭公司:在別讓HR在簡(jiǎn)歷上就拒絕你

發(fā)布時(shí)間:2018-11-27
【摘要】如果你只是一味“推銷”自己,卻沒有去仔細(xì)研究企業(yè)到底要的是怎樣的人,那可以斷定,你心儀的企業(yè)對(duì)你的簡(jiǎn)歷基本不會(huì)給回音。別說公司沒有給你留下線索,公司的招聘信息、網(wǎng)站等等,都是有據(jù)可循的。

    如果你只是一味“推銷”自己,卻沒有去仔細(xì)研究企業(yè)到底要的是怎樣的人,那可以斷定,你心儀的企業(yè)對(duì)你的簡(jiǎn)歷基本不會(huì)給回音。別說公司沒有給你留下線索,公司的招聘信息、網(wǎng)站等等,都是有據(jù)可循的。 

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    聽聽一個(gè)資深HR是怎么說的吧:信任感的建立不能僅僅依靠掩蓋自己的缺陷,還要通過充份的背景研究,找出你的目標(biāo)及其關(guān)鍵的興趣所在。如果我(或者我所代表的公司)的確是你的最佳選擇,那么你要努力鉆入我的頭腦中,想想我可能對(duì)你的簡(jiǎn)歷提出哪些問題,并按照大致相同的順序。 

    假如你做不到這一點(diǎn),說明你還不了解自己的市場(chǎng),需要進(jìn)行更多的調(diào)查。如果在潛意識(shí)感到需要某一信息時(shí),它能夠恰好呈現(xiàn)在我的眼前,那種感覺真是太令人滿意了。如果兩頁簡(jiǎn)歷中幾次出現(xiàn)這樣的情形,我就認(rèn)為這名應(yīng)聘者確實(shí)符合我的要求。我所需要的正是這種默契。 

  可見,HR不僅僅期望看到的是“你曾經(jīng)管理過一個(gè)團(tuán)隊(duì)”,他們腦海里還會(huì)問到:團(tuán)隊(duì)規(guī)模是怎樣?經(jīng)歷過哪些項(xiàng)目?最后成績(jī)是如何?如果你的簡(jiǎn)歷中,一一都回答了這些問題,就好比一份說明書,你已經(jīng)清楚地告訴閱讀者,如何來“使用”你,那么,你的簡(jiǎn)歷真的讓人無法拒絕。 

  其實(shí),要讓HR覺得簡(jiǎn)歷和“窩心”,最簡(jiǎn)單的辦法就是:按照企業(yè)招聘信息中的崗位職責(zé)來寫簡(jiǎn)歷,每條要求就是你簡(jiǎn)歷中每小段的中心主題。比你大筆一揮漫天“自夸”要來的更切實(shí)際。 

  研究“攻略”之前,不如先研究一下自己,能入法眼的人,未必是最優(yōu)秀的人,但是必須要是最“對(duì)”胃口的那個(gè)人。 

   別給HR拒絕你的機(jī)會(huì),至少在簡(jiǎn)歷上! 


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