隨著社會的發(fā)展，工作的交替已經(jīng)是一個很平常的事情，很多企業(yè)的HR也可能是新手，在面試比較強(qiáng)勢的求職者時，可能不知不覺的被帶進(jìn)求職者的陷阱里，如何不掉進(jìn)面試者的陷阱，?？讷C頭給你支招。
陷阱一：“壞事傳千里”效應(yīng)
在招聘面談過程中，hr在聆聽?wèi)?yīng)征者陳述之后，會傾向較為相信負(fù)面性的資料，而交正面性資料的份量調(diào)低。所謂“好事不出門，壞事傳千里”，人們對負(fù)面的事物有較深印象，也有興趣知道更多。但在招聘面談時，這個現(xiàn)象會令管理者“偏聽”作出招聘面試技巧決定時會有偏差。
陷阱二：hr“心中有劍”
電商獵頭發(fā)現(xiàn)，不少hr心中都有一個理想的應(yīng)征者形象，或稱為典型。有些管理者心中的典型是十分具體的，他會在招聘面談過程中，將注意力放在一些他主觀地以為應(yīng)與工作表現(xiàn)或能力有關(guān)的細(xì)節(jié)上，而不是能客觀的地評量一名應(yīng)征者的工作能力。
陷阱三：以性別印象來作決定
IT獵頭發(fā)現(xiàn)，hr與應(yīng)征者有相同性別，對挑選的結(jié)果沒有多大影響，他對工作崗位的性別印象，才是一個令hr不能在面談時客觀地評量應(yīng)征者的因素。因此，不少人認(rèn)為男性才勝任推銷工作，女性才能做秘書，主要因?yàn)閔r在挑選人才時，早已有先入為主的印象，不大愿意招聘與其印象不符的性別的應(yīng)征者，他們(或她們)自然難有表現(xiàn)機(jī)會。
?？讷C頭建議HR在招聘面試之前自己心中應(yīng)該有一個合適的估量表，招聘時分析招聘崗位的權(quán)重比，招聘最為合適的人選，尤其是在跟候選人溝通時掌握主動權(quán)，不能輕易掉進(jìn)候選人陷阱。
