今年年初的時候，我們受一家臺資電子企業(yè)的委托，尋找一位駐越南分公司的總經理,該公司是專業(yè)生產微電子的全球知名企業(yè)。目前該職位上是有人在任的，但公司感覺目前在職的人員不能適應當前規(guī)模下的管理，因此就急需一位有著熟知越南風土人情和團隊管理經驗的經理。
通過我們大量的尋訪，有好幾位跨國企業(yè)的高級管理人才都對此職位表示了興趣。我們根據客戶的需求，對候選 人進行了嚴格的甄選和評估后，將目標鎖定在一位在一家臺資電子公司工作的高級經理，與該先生的接觸非常順利，該先生37歲，精通越南語，在越南當地工作、生活過6年，豐富的團隊的管理經驗，在業(yè)內有著較好的口碑。該候選人具有很強的事業(yè)心，在越南有著相當的人脈，也希望能越南長期發(fā)展。通過對候選人多方面?zhèn)让娴牧私猓l(fā)現候選人確實非常符合客戶的要求，于是我們?yōu)榭蛻舭才帕伺c他的見面，我們客戶與此人一見如故，談得非常愉快。
該人才最終被確定了下來。但作為空降人才著陸后的本土化適應，我們頗為擔憂，我們?yōu)榭蛻籼峁╊檰柗?，以使得他們充分理解職業(yè)經理高效率的工作風格并配合企業(yè)改革，使人才順利的通過了適應期，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大利潤。
