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海口獵頭:HR如何不掉進(jìn)面試者的陷阱

發(fā)布時(shí)間:2022-03-24
【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展,工作的交替已經(jīng)是一個(gè)很平常的事情,很多企業(yè)的HR也可能是新手,在面試比較強(qiáng)勢(shì)的求職者時(shí),可能不知不覺(jué)的被帶進(jìn)求職者的陷阱里,如何不掉進(jìn)面試者的陷阱,??讷C頭給你支招

隨著社會(huì)的發(fā)展,工作的交替已經(jīng)是一個(gè)很平常的事情,很多企業(yè)的HR也可能是新手,在面試比較強(qiáng)勢(shì)的求職者時(shí),可能不知不覺(jué)的被帶進(jìn)求職者的陷阱里,如何不掉進(jìn)面試者的陷阱,??讷C頭給你支招。


陷阱一:“壞事傳千里”效應(yīng)

在招聘面談過(guò)程中,hr在聆聽(tīng)?wèi)?yīng)征者陳述之后,會(huì)傾向較為相信負(fù)面性的資料,而交正面性資料的份量調(diào)低。所謂“好事不出門(mén),壞事傳千里”,人們對(duì)負(fù)面的事物有較深印象,也有興趣知道更多。但在招聘面談時(shí),這個(gè)現(xiàn)象會(huì)令管理者“偏聽(tīng)”作出招聘面試技巧決定時(shí)會(huì)有偏差。


陷阱二:hr“心中有劍”

電商獵頭發(fā)現(xiàn),不少hr心中都有一個(gè)理想的應(yīng)征者形象,或稱為典型。有些管理者心中的典型是十分具體的,他會(huì)在招聘面談過(guò)程中,將注意力放在一些他主觀地以為應(yīng)與工作表現(xiàn)或能力有關(guān)的細(xì)節(jié)上,而不是能客觀的地評(píng)量一名應(yīng)征者的工作能力。


陷阱三:以性別印象來(lái)作決定

IT獵頭發(fā)現(xiàn),hr與應(yīng)征者有相同性別,對(duì)挑選的結(jié)果沒(méi)有多大影響,他對(duì)工作崗位的性別印象,才是一個(gè)令hr不能在面談時(shí)客觀地評(píng)量應(yīng)征者的因素。因此,不少人認(rèn)為男性才勝任推銷(xiāo)工作,女性才能做秘書(shū),主要因?yàn)閔r在挑選人才時(shí),早已有先入為主的印象,不大愿意招聘與其印象不符的性別的應(yīng)征者,他們(或她們)自然難有表現(xiàn)機(jī)會(huì)。


??讷C頭建議HR在招聘面試之前自己心中應(yīng)該有一個(gè)合適的估量表,招聘時(shí)分析招聘崗位的權(quán)重比,招聘最為合適的人選,尤其是在跟候選人溝通時(shí)掌握主動(dòng)權(quán),不能輕易掉進(jìn)候選人陷阱。


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