職場當中很多人都有一個很大的誤區(qū),就是以為只要自己好好干,自己能力強,就能博得上級領導的信任,以為上級領導就會提拔自己,其實能力強這個是充分不必要條件,很多時候能力越強,職場當中“犧牲”越快。你的能力強很多時候?qū)δ愕纳霞壱呀?jīng)產(chǎn)生了威脅,因為你的上級擔心你會取代他,所以必須需先打壓你,不給你出頭的機會,這就是為什么職場當中很多庸人走上領導崗位的原因,因為庸人沒什么能力所以聽話,而且更大的一個內(nèi)幕就是庸人沒什么能力,知道自己的權(quán)力從什么地方來,所以對領導非常的忠誠,大事小事都匯報,上級領導非常信任,所以提報自然會在別人的頭上了。
領導在選拔人才的時候,通常是想選擇可以幫助到自己的人才,或者看起來大家都差不多,但是同事身上肯定有一個優(yōu)點是領導比較重視的。比如,公司當中很多人的態(tài)度都是懶散的,而唯獨同事的態(tài)度比較積極,那么對于領導來說,這樣的人哪怕暫時出不了業(yè)績,也會愿意花時間去栽培,因為領導看重的是態(tài)度和忠心。
這就給我們職場人三點啟示:
第一你需要和你的上級拉近距離,讓他了解你,信任你,只有這樣你才有自己的機會,有事無事勤溝通,常匯報,多請示,不要擅自為領導拍板。
第二你需要隱忍,你不能過早暴露自己的野心,給自己樹敵,但凡成功之人,必有隱忍之處,康熙隱忍鰲拜,雍正隱忍年羹堯,朱元璋隱忍胡惟庸,劉邦隱忍韓信,可見隱忍背后都有殺招,高調(diào)只能讓你過早暴露內(nèi)心,讓別人對你提早下手。還是那句話:勝,不妄喜;敗,不遑餒;胸有激雷而面如平湖者,可拜上將軍。
第三你需要收買人心,通過收買人心建立自己的權(quán)利范圍,鞏固自己的地位,另外一個方面也是拉攏敵人,分化敵人,因為你不能和所有人結(jié)怨,樹敵太多路就難走。
職場當中每個上級都有自己提報的標準和價值,你就需要挖掘出領導心目當中的這個標準,然后針對這個標準展現(xiàn)自己的價值,有的上級喜歡能力,那么你就展現(xiàn)自己的能力;有的上級喜歡忠誠,運用自己的人;有的上級喜歡勤勞,那你就展現(xiàn)自己的兢兢業(yè)業(yè)。不同的上司有自己不同的價值觀,如果你想升職就不能僅僅憑借自己的價值觀。很多職場人不知變通,不符合自己的價值觀就抱怨,殊不知抱怨已經(jīng)葬送了你的職場前途。要知道職場當中你需要做到改變能改變的,接受不能改變的。
對于一個公司來說,最重要的就是穩(wěn)定。有時候升職不是能力有多強,而且發(fā)揮有多穩(wěn)定。比如情緒的控制,日常的積極性,對于公司的發(fā)展是有利的才能得到升職。有一些人能力明明很強,但是看起來不夠穩(wěn)重,或者是做事看起來比較輕浮,在這里可以對比一下自己和同事的差別。