年輕人通過試錯來尋找職業(yè)發(fā)展之路,可以理解。但頻繁跳槽,肯定會帶來負(fù)面影響,如今很多企業(yè)都不會去面試那些每份工作都待不滿一年的職場人,簡歷就直接進(jìn)垃圾箱了。
1?.HR 為什么不招跳槽頻繁的人 HR招人全流程的工作繁瑣,誰都不愿意招來一個人可能干不滿 1 年就走,再把所有流程再來一遍。就算 HR 扛得住,業(yè)務(wù)團(tuán)隊也會抱怨 TA眼瞎亂招人。事實上,如今HR在選人策略上,不是選擇能力最優(yōu)秀的人才,而是選擇相對來說能夠穩(wěn)定輸出的人才——保下限比爭上限更重要。
2?.頻繁跳槽如何影響職業(yè)發(fā)展:知識和技能,這是外人容易了解與測量的部分,相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改善提高。 對大部分人來說,知識和技能是要靠時間磨出來的。正常工作通常需要半年適應(yīng),1 年左右時間完全熟練,3-4 年成為這個領(lǐng)域的專家。如果你的簡歷上充斥著這種不到一年的工作履歷時,企業(yè)就會發(fā)文,你真的掌握業(yè)務(wù)知識了嗎?你真的歷練出了職業(yè)技能了嗎?
包括角色定位、自我認(rèn)知、性格特質(zhì)和動機(jī),是人內(nèi)在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變,但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。 其次和性格相關(guān),很多表現(xiàn)為「軟技能」。這些問題,很難通過跳槽解決。而軟技能則更需要困境的歷練和時間的打磨。跳槽頻繁,也給企業(yè) HR 留下了一種印象:即使此人能力不錯,但是不夠投入,在遇到困難時很可能選擇躲避,而跳槽是躲避問題的最常見選擇。