職位描述
完成與達成公司各門店各項業(yè)績指標
公司品牌形象的維護與推廣
部門發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，推動公司經(jīng)營模式升級與改造
推動營銷部門的建設及完善
推動公司品牌及產(chǎn)品差異化體系建設
推動公司自媒體建設
部門管理
推動整個部門的組織架構的優(yōu)化及完善，指導下屬制訂階段性工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行
部門制度流程的優(yōu)化、完善并推動落實
制定適合部門的績效管理制度，有效激勵部門員工
實時開展內(nèi)部培訓，以提升員工的技能及知識水平。
市場調(diào)研
根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，定期組織市場行業(yè)調(diào)研，制定公司新項目商業(yè)運作模式
根據(jù)新項目運作模式，主導對客群、產(chǎn)品、服務、價格定位的調(diào)研
基于調(diào)研，制定營銷策略
針對現(xiàn)有門店的商圈、競品、競爭對手展開調(diào)研與分析，提出現(xiàn)有服務及品牌升級和改造方案
項目執(zhí)行與落實
根據(jù)新項目的推動計劃，制定新項目前期推廣方案
根據(jù)新項目推廣方案，推動方案的執(zhí)行和落實
根據(jù)新項目執(zhí)行情況，總結、評估與分析，并提出優(yōu)化方案
活動的策劃和執(zhí)行
根據(jù)新項目的推動計劃，制定開業(yè)營銷活動的策劃，并推動執(zhí)行
根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)與結果，制定針對性的營銷活動方案，并推動執(zhí)行
對活動執(zhí)行的效果進行總結、評估、分析，并提出優(yōu)化方案
新品營銷方案
根據(jù)新品上市規(guī)劃，提煉產(chǎn)品賣點、營銷話術、包裝素材，制定新品營銷方案，并推動執(zhí)行
組織新品營銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、總結，確定成功產(chǎn)品并提出汰換建議
市場督導
建立營銷執(zhí)行標準
定期組織營銷執(zhí)行標準的培訓，并進行執(zhí)行監(jiān)察
協(xié)調(diào)與配合事項
發(fā)展空間大,包吃包住