說話是一門藝術(shù),雖然我們未必都能像蔡康永那樣懂得說話之道,但有些話作為職場中的“底線”還是甚少觸碰比較安全。套用一句網(wǎng)友說的話“不作就不會死”,我們整理出職場十句最“作死”的話。雖然不能教你如何巧舌如簧滴水不漏,卻是把“地雷”的位置公布于眾,望大家千萬避開!
這不關(guān)我的事!你以為你是明哲保身,殊不知說出這句話的時候,領(lǐng)導(dǎo)同事已經(jīng)給你貼上“失職失德”能找到你做的事,還能不關(guān)你事?你是公司的一員不?公司的事不是你的事?既然是你的事又何來不關(guān)你事?這是最沒有職業(yè)風(fēng)度的職場“雷”語,不想被嫌棄不想被孤立的話,千萬不要說出這種話。你以為這不是你的事,你以為把自己摘得一干二凈是明哲保身之舉。殊不知在上司眼里,你和公司是一條船上的,你這句話豈不是對自己的逃避責(zé)任、劃清界限不打自招?而對于同事來說,下回沒有人愿意和你合作,更會防著你生怕被你“咬”。如果你做得太過分的話,將來被同事聯(lián)手送出局也說不定哦。
你行你上啊!這大概是我迄今為止聽到最“給力”的一句話,“給力”到我都無法用語言去回敬他。面對這樣的同事我只能說,呵呵!你行你上啊”是今年的流行語,表達(dá)了眾多設(shè)計師的心聲。都說一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特,在職場中也同樣如此。“執(zhí)行者”和“策劃者”擁有不同的想法是再正常不過,因此溝通就顯得尤為重要。當(dāng)然,對于職場人來說,“你行你上啊”這種話還是放在心里吧,企業(yè)絕對不會需要一個可以隨時被頂替的人。
這事一直就是這么做的!一直如此?那還要人做事情干嘛?整幾個機(jī)器人往流水線上一放,設(shè)幾個答錄機(jī)回答客戶的電話得了。面試時也不用復(fù)試終試那么層層篩選考察潛力了,還費心做KPI年終考核干嗎?人手一本標(biāo)準(zhǔn)流程,大家照本宣科就能讓業(yè)績永遠(yuǎn)紅紅火火下去了。科學(xué)的流程化管理固然很有必要,但事情不是一成不變的。客戶的要求是水漲船高的,科技的發(fā)展是日新月異的,自我的提升是在分分秒秒中進(jìn)行的。遇到了固有流程和方法解決不了的問題,如果你能提出新的變通方法,或是優(yōu)化這套固有的流程化管理,提升效率,何樂而不為呢?與人方便,與己,也可以在績效中寫上一筆。
我做不來!醒一醒,這不是上課回答老師的問題,你可以用這種沒頭腦的話來敷衍,你已經(jīng)畢業(yè)了!連份內(nèi)的活兒都做不來,那你還來上班做什么?升職、獎金倒是會肖想,但稍微超出一點能力或者職責(zé)范圍的事情你就推脫,如此沒擔(dān)當(dāng),怪不得一輩子做“影帝”、“影后”。公司不是學(xué)校。在學(xué)校,你付學(xué)費但不動腦筋糟蹋的是你自己;在公司,老板發(fā)你工資你還總說“做不來”或“不知道”,那就趁早做好卷鋪蓋走人的覺悟吧。不會就學(xué),誰都是從不會開始的。同事雖然不是老師,但你“做不來”可以問可以學(xué),不會每個同事都給你冷臉的;而對于“不知道”的事情,至少你要弄清楚你職責(zé)范圍的那部分,而等你把超出職責(zé)范圍的“不知道”也弄清楚了,就是你進(jìn)階的時候了。
我沒時間做!時間是擠出來的,你有時間上淘寶、刷微博,但是你卻告訴我沒時間做上班該做的事!即使你現(xiàn)在正在忙,也可以說“等我把先把手頭上的事做完”,總好過“我沒時間做”??!公司聘你來是來工作的,不是來上網(wǎng)的?! ?nbsp;我沒時間做”這句話常常從兩種人口中說出來,一種是職場新人,對業(yè)務(wù)不熟悉,做事效率太低導(dǎo)致“沒時間做”;另一種是職場老人,仗著自己資歷深就不干這個不干那個。當(dāng)然,不論是老人還是新人,都不應(yīng)該用“時間不夠”當(dāng)做打發(fā)工作的借口,這會讓其他同事甚至上司認(rèn)為你不夠?qū)I(yè),不夠敬業(yè)。
職場新人常會用這句話來表達(dá)自己的謙虛與好學(xué),殊不知這句話未必有效,有時甚至?xí)鸱葱Ч?。同樣是表達(dá)你的學(xué)習(xí)態(tài)度,從學(xué)習(xí)能力、接受新事物的速度方面入手,才能比較準(zhǔn)確得博得同事和領(lǐng)導(dǎo)的好感。