一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開員工的工作,一個(gè)企業(yè)的高效發(fā)展,離不開員工高效的工作效率。要想企業(yè)迅速發(fā)展,就要提高員工的積極性做好對(duì)員工的激勵(lì),一般來說光靠薪酬的漲幅來提高員工的積極性是不能持久的。懷化獵頭公司分析,提高員工積極性應(yīng)該從下面幾個(gè)方面來著手。
全面了解員工的需求:
只有了解了企業(yè)內(nèi)部員工的情況下,了解員工的需求,才能更好的調(diào)動(dòng)員工積極性。
通過問卷調(diào)查的方式,全面、深入地了解各員工的思想,不過這具體的調(diào)查內(nèi)容還是應(yīng)該本著實(shí)事求是的原則,從群眾中來到群眾中去的辦法來實(shí)行。
調(diào)查的內(nèi)容也是有講究的,不能太簡(jiǎn)單,必須有詳細(xì)的敘述,重點(diǎn)應(yīng)該放在:?jiǎn)T工需要企業(yè)提供什么?除了工資收入還需要什么?是否有精神方面需求?
只要企業(yè)條件許可,員工是否有旅游、體育比賽、文化活動(dòng)等企業(yè)文化方面的各種需求,這雖然不能每月做,但偶爾做下也是可以調(diào)節(jié)氛圍,激勵(lì)下員工的。
全面調(diào)查員工的需求非常重要,是做好調(diào)動(dòng)員工積極性的基礎(chǔ)工作,要像獵頭公司做背調(diào)一樣細(xì)致。
2.給予員工合理的工資:
每個(gè)崗位,每個(gè)行業(yè)都有大概的工資參考標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是,給員工合理的工資。對(duì)于那些工作進(jìn)步大、表現(xiàn)優(yōu)秀和工作時(shí)間長(zhǎng)的員工給予合理的薪資漲幅,這樣才能調(diào)動(dòng)員工積極性。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況來支付,決不能脫離實(shí)際而隨意空想,否則會(huì)造成人才流失。
3.企業(yè)文化發(fā)揮的作用:
企業(yè)的工資所發(fā)揮的作用有限,還可以利用企業(yè)文化的魅力來完成。
企業(yè)的福利方面:如保險(xiǎn)、員工宿舍、學(xué)習(xí)深造、節(jié)假日福利等,這是穩(wěn)定員工,提升滿意度的良藥;一個(gè)人不能僅僅需要于物質(zhì)需求,更需要有不斷的精神需求。
精神需求和文化需求:每月、每季、半年及一年開展各種趣味性、娛樂性的活動(dòng),通過各種活動(dòng)的方式來活躍氛圍、增進(jìn)相互了解和友誼等,從而提高員工的積極性。
高凡獵頭認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想留住員工并且讓他為你高效的工作,首先要在滿足其物質(zhì)要求的前提下,考慮員工的精神需求,只有這樣才能讓員工高效的為企業(yè)服務(wù)。