在職場中，很多受歡迎的同事往往沒有得到晉升，但是有些我們討厭的人卻升職了。這個(gè)現(xiàn)象很普遍，但是也不復(fù)雜，畢竟我們和領(lǐng)導(dǎo)看問題的角度不同，而最后做決定的卻是領(lǐng)導(dǎo)。
下面我們聽聽岳陽獵頭公司從兩個(gè)角度來說明：
受歡迎的員工特點(diǎn)
1會(huì)很多東西，但是都不精通
在職場中，有這樣的員工，什么都懂一點(diǎn)，但是又只是皮毛，并沒有深入了解。這樣的人可以幫很多同事忙，但是因?yàn)闆]有很精通的，對于公司來說意義就沒有那么大。
2和同事關(guān)系親近，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系生疏
有的員工和同事相處非常好，但是不太愿意處理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。但是很多工作涉及到各人利益，需要你去做壞人，需要你寧可自己被罵，也要堅(jiān)決執(zhí)行的任務(wù)，如果你只想當(dāng)一個(gè)好人，和大家打成一片，“壞事”誰去做呢？
3沒主見，沒有好的獨(dú)立能力
為什么沒想法的人能得到同事的喜歡？因?yàn)榇蠹叶际且粯拥乃?。真理往往掌握在少?shù)人手中，我敢說一個(gè)辦公室里很優(yōu)秀的員工一定是經(jīng)常獨(dú)來獨(dú)往的。
4不敢得罪人
這樣的人對誰都好，不懂拒絕，又不敢得罪人。比如你是一個(gè)前臺(tái)，制度規(guī)定，不得早退，由你每次進(jìn)行罰款，但是你不敢得罪人，或者說你要做老好人，視而不見。大家自然對你感恩戴德，覺得你情商高，靈活，會(huì)處事，但對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來說，你無法執(zhí)行他的意圖，辦事不利，自然不會(huì)提拔你。
不被喜歡但是晉升的員工
1相比別人有明顯的技能優(yōu)勢
我們都知道“萬金油”是很難升職的，如果你沒有非常精通擅長的領(lǐng)域，也就創(chuàng)造不了更大的價(jià)值。想成為領(lǐng)導(dǎo)，必須在某一方面能力非常高，不然下面人不會(huì)服的。
2有想法
干體力活的人很多，但是有創(chuàng)意的人確實(shí)少的。
3辦事果斷，恩怨分明
對就是對，錯(cuò)就是錯(cuò)，尤其是在公司層面上的問題，該怎么做就怎么做。
其實(shí)除了以上這些特點(diǎn)，高凡獵頭提醒我們還需要明白
1.決定你晉升的是領(lǐng)導(dǎo)
古往今來，提拔使用一個(gè)人的決定權(quán)永遠(yuǎn)在領(lǐng)導(dǎo)手里。民主評議、群眾基礎(chǔ)不過是裝點(diǎn)門面、不得不走的程序罷了。你群眾基礎(chǔ)再好，可是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)你，好比你是一匹千里馬，可是沒在伯樂的視線之內(nèi)，怎么可能脫穎而出呢！
2.除了能力，服從也很重要
不可否認(rèn)，一些人能力很強(qiáng)。稍加觀察不難發(fā)現(xiàn)，這些人往往有獨(dú)立的見解，個(gè)性也比較突出，但是如果沒有服從的意識(shí)，什么都跟領(lǐng)導(dǎo)抬杠，也很難得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
3.情商比智商更重要
有些人很聰明，解決問題的能力很強(qiáng)，員工中也很有威信，之所以懷才不遇，是因?yàn)槁斆鞣幢宦斆髡`。要知道，智商只能說明你會(huì)做事，情商才是決定你會(huì)做人。如果不懂得走上層路線，做多少事也不過是錦衣夜行，領(lǐng)導(dǎo)看不到的。
總體來說，職場有職場的規(guī)則，很多時(shí)候，因?yàn)榻嵌鹊牟煌?，看人，看事都?huì)有不一樣的結(jié)果。
