国产zzzwww视频免费_日韩a毛片免费网站_亚洲第一在线日韩_久久精品一区二区无卡顿_极品粉嫩小仙女自慰喷水免费网站_无码中文字幕乱码一区_日本三级韩国三级国产三级视频_亚洲v日韩麻豆AV_日本亚洲制服精品中文字幕_亚洲愉拍国产自91

三亞獵頭公司:國外企業(yè)的人力資源經(jīng)驗我們應(yīng)該怎么學習?

發(fā)布時間:2022-03-24
【摘要】縱觀國內(nèi)外人力資源的發(fā)展前途,國外的人力資源發(fā)展相較于國內(nèi)可能更加發(fā)達一些,國內(nèi)就有些趨緩,因此三亞獵頭公司認為國外的很多經(jīng)驗都值得我們借鑒學習。

縱觀國內(nèi)外人力資源的發(fā)展前途,國外的人力資源發(fā)展相較于國內(nèi)可能更加發(fā)達一些,國內(nèi)就有些趨緩,因此三亞獵頭公司認為國外的很多經(jīng)驗都值得我們借鑒學習。


1.多舉行科學系統(tǒng)的培訓,是的員工的能力得到充分的發(fā)揮。今天的企業(yè)培訓,無論在觀念上還是在實效上,都優(yōu)于傳統(tǒng)的學校教育。企業(yè)培訓在規(guī)模、投入、設(shè)備、師資、科學性、實用性、方式的靈活性、多樣性、有效性等諸多方面,都有許多值得傳統(tǒng)學校學習和反思的地方。


2.精心地設(shè)計崗位,使員工的能力得到高度的發(fā)揮。企業(yè)崗位設(shè)計的標準是“適當偏高”:員工所能勝任的,但需盡一定的努力才能完成好。這樣設(shè)計崗位,即使員工的能力得到超水平的發(fā)揮,也使員工因完成了具有一定難度的工作而產(chǎn)生一種成就感。


3.加強企業(yè)文化建設(shè),從根本上保證人力資源的投入有較高的產(chǎn)出。管理心理學的研究表明,當一個人對組織沒有歸屬感的時候,其所作所為只對自己負責。當個人利益與組織利益發(fā)生沖突時,他會優(yōu)先保證個人利益;當員工有較強的歸屬感時,才會對組織負責,必要時甚至會為組織做出犧牲。良好的企業(yè)文化強調(diào)以企業(yè)精神、理念凝聚人,通過培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感提升工作績效,從而從根本上保證企業(yè)人力資源投入的較高產(chǎn)出。


4.精心設(shè)計薪酬福利系統(tǒng),增加企業(yè)對員工流動“粘滯度”。人才流失是人力資源管理中的最大失敗。人才流失意味著人力資源微觀投入的“血本無歸”。特別是那些優(yōu)秀的管理人才,公司如果不留住,就要付出難以想象的昂貴代價。據(jù)測算,僅替換雇員的物質(zhì)成本就高達辭職者工資的150%,而存在于員工頭腦里的知識資本就更沒法衡量。因此現(xiàn)代企業(yè)都在絞盡腦汁增加企業(yè)對員工流動的“粘滯度”,精心設(shè)計企業(yè)薪酬福利系統(tǒng),就是增加這種“粘滯度”的重要舉措。


5.建立公正合理的管理制度,激發(fā)員工對未來的追求。員工會關(guān)注薪酬福利,但薪酬福利對人力資源產(chǎn)出的貢獻是有限的。如果員工感到自己沒有得到公平的待遇、對工作對公司對自己的前景失去了興趣和信心,那么即使還沒有跳糟,其工作績效也會大打折扣。人力資源產(chǎn)出在管理方面的重要保證之一,便是建立公司合理的管理制度,以留心之道留人,以用人之道用人。


6.我們應(yīng)該有科學的考核機制刺激人才發(fā)揮最大效能。人力資源是對人才的管理,我們只有合理的把控人才輸出的效果,才能實現(xiàn)對人才的有效管理。


近幾年,國內(nèi)獵頭發(fā)展迅速,高凡獵頭資深獵頭顧問認為:對于人力資源的管理越來越成熟,我們既要在學習國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上有自己的特色,只有這樣,人力資源管理行業(yè)才能走的更遠。


Copyright ?2001-2017 GAOHR.COM All Rights Reserved 上海高凡人才信息咨詢有限公司 滬ICP備12001655號-4