蕪湖獵頭公司給想回前東家的職場人士的一些建議
發(fā)布時間：2018-05-10去年，任正非喊話“尋找加西亞”的消息鬧得沸沸揚揚，低姿態(tài)高調(diào)召回已離職員工，網(wǎng)友紛紛表示“這樣的老板請來一打”。
但事無絕對，27歲的李一男成為華為最年輕副總裁的“傳奇人物”，在另起爐灶后被殺得片甲不留，窮途末路時被華為“招安”，入職后卻被雪藏，無法大展拳腳。
在回前東家這件事上，不是誰都能乘上順風(fēng)車扶搖直上，蕪湖獵頭公司建議大家想回前東家前必須考慮好這4件事：
1 考慮籌碼
看家本事在手，回去坐穩(wěn)不愁；人有一技之長，不愁家里無糧。
你有爐火純青的技能？還是有看透商戰(zhàn)本質(zhì)的眼光？是能hold住一眾員工的管理大咖？還是HR青睞的“T型人才”？
要么是銀行、政府、供應(yīng)商都有你的有效人脈，公司營銷推廣業(yè)務(wù)量你全權(quán)拿下，再不濟是與老板多年“肝膽相照，風(fēng)雨同舟”？
或者你文筆斐然、PPT報告讓人垂涎三尺？要么你是焦點人物，自帶流量，打廣告不愁？或者你是潛力股、智商在線、加班不怨、能量滿滿？
以上種種，你能占至少一條，那么可以考慮回去，維持原狀態(tài)甚至獲得提拔的可能性還是有的；但如果以上皆無，你就要慎重考慮，懂得止損才是王道。
2 考慮時機
一是行業(yè)周期。前東家處在行業(yè)衰退期，凈利潤下滑并且正在裁員，那你投靠公司無異于以卵擊石，人人如坐針氈，豈容得下你一個“半路殺出的叛徒”。
二是人生階段規(guī)劃。不少人才沒能接住企業(yè)拋來的橄欖枝，就是因為企業(yè)感受不到你的“歸屬感”。
董明珠在新年家宴霸氣宣布要給員工配房子，目的就是防止員工“居無定所”，心不安分，離職給公司帶來高昂的人力成本。如果你沒房、沒落戶、更沒有戀人牽絆，你“身在曹營心在漢”的狀態(tài)會讓公司對你格外警惕。
3 考慮隔閡
離職沒耍賴，日后好相待；不滿仍存在，早晚還得栽
離職見人品。這話說對一半，離職見人品，離職后更見人品。
被辭退而離職的，就別回去找虐了。離職時交接不清，順手牽羊的，也別考慮了。而離職后四處宣揚詆毀原公司各種不是，甚至劍拔弩張地與原公司開戰(zhàn)爭奪市場肥肉的，就更不能回頭了。
華為李一男重回原公司被雪藏是事出有因，不安分的他在華為有了積累和輝煌后不可一世，選擇從公司內(nèi)部挖人去獨闖江湖，與華為決裂，大動華為的“奶酪”，敗北后才去求助原老板，試問誰能輕易原諒？
當(dāng)初為什么離職？這是企業(yè)重新接受你入職時，必然要問的。想回去，先考察下當(dāng)初讓你離職的環(huán)境因素是否如今依然存在，若有，請慎重考慮“二進宮”。
4 考慮匹配
馬云曾說，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的DNA，它決定了你公司的性格和命運。
小李原來就職的是一家媒體公司，考核標準看加班。所有員工被迫選擇每晚在辦公室加班，身心俱疲。鼓吹公司是你家，有班一起加，有事別找它，卻不愛拔毛的無品公司，還是別回了。還有些公司叫囂狼性管理，迫使員工成為“洗腦從犯”，殊不知給員工吃的是草，待遇上不去，員工個個草黃膚色、兩眼呆滯，企業(yè)家妄圖“空手套白狼”，其實全是耍流氓。
如果你不想遭受上述抽筋扒皮式“偽成長”,不想讓無效加班成為必備加標配，請堅決選擇不回頭。天馬行空愛自由的別考慮教條式的企業(yè)；厭惡觥籌交錯的果斷對裙帶關(guān)系嚴重的公司說再見。
高凡獵頭資深顧問提醒那些想回前東家的職場人士，一定要慎重，一定要找一份適合自己的工作，這樣才能發(fā)揮自己最大的潛能。
