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如何讓自己不變成別人眼中的“前任領(lǐng)導(dǎo)”?

發(fā)布時間:2021-10-22
【摘要】《前任3:再見前任》截止至目前票房已經(jīng)突破14億,成為了2018年開年第一匹黑馬。這部電影之所以能火的原因,不排除是因為“前任”這個詞戳中了無數(shù)人的內(nèi)心。

  《前任3:再見前任》截止至目前票房已經(jīng)突破14億,成為了2018年開年第一匹黑馬。這部電影之所以能火的原因,不排除是因為“前任”這個詞戳中了無數(shù)人的內(nèi)心。


  片中主角孟云和林佳分手后明明有很多復(fù)合的機會,但卻在機緣巧合下各種錯過,最終變成了對方的前任。感情如此,職場上又何嘗不是?“前任戀人”和“前任領(lǐng)導(dǎo)”其實有很多共同點,仔細回味,前任的道理同樣值得各位領(lǐng)導(dǎo)者深思。武漢獵頭公司


  《前任3》里有一段對話很有意思:女人問男人:你們男人總愛說一句話,我這么拼命工作,不就是為了我們的未來嗎?我就問你一個問題:沒有我,你就不奮斗了嗎?

  這是一部蠻接地氣的電影,它把分手的每一個細節(jié),放大了、掰碎了,給你看,喜劇片的外表下,有很多殘酷的真相。


  比如鄭愷扮演的這個男人的問答:“沒你不還有別人嗎?一個男人總會為了一個女人而去奮斗,不是嗎?”


  不管你們愛得多么死去活來,他愛的只是他愿意愛的那一部分你,關(guān)系能不能持續(xù),全靠“機會成本”,婚姻的機會成本維持在低位,結(jié)婚生子,白老攜老;機會成本一旦變高,劈腿脫軌,一拍兩散。


  這個道理可以放到職場上:現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的你,變成前任領(lǐng)導(dǎo),也不是你做得不夠好,而是因為你已經(jīng)不值得他為你而奮斗了。


  據(jù)高凡獵頭調(diào)查顯示:能力弱的員工在對公司的忠誠度上,比能力強的員工高很多。能力強的下屬很容易把你變成“前任領(lǐng)導(dǎo)”,這就跟“沒有你還有別人”一個道理,這也是“前任戀人”和“前任領(lǐng)導(dǎo)”的共同之處。


  兩個人的相處,不可能總是風(fēng)平浪靜,難免有磕磕碰碰。一個團隊也一樣,團隊里不同個性的人更多,矛盾在所難免。當(dāng)發(fā)生矛盾的時候,領(lǐng)導(dǎo)者需具備同理心,要從以自我為中心轉(zhuǎn)型成為情緒管理專家。


  據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),僅有不到10% 的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠游刃有余地控制自己的情緒并釋放正能量。大部分霸氣的領(lǐng)導(dǎo)人不愿意傾聽和真正理解他人的觀點和出發(fā)點。而卓越的公司的領(lǐng)導(dǎo)人在管理情緒、理解他人方面有更突出的表現(xiàn)。


  同理心的關(guān)鍵在于,你不僅是要理解別人所談?wù)摰慕裹c本身,還包括這些問題的“潛臺詞”和問題前后的邏輯關(guān)系,以及他人觀點背后的真正原因和期望。領(lǐng)導(dǎo)者要有協(xié)作共贏的思維模式。


  影片中,男主角還糾結(jié)另一個問題,到底要再找一個像前任的,還是完全反著來的?可無論這個問題的答案是什么,新戀情都成了前任的替代品。


  以前有一種說法,如果你遇到一個特別體貼的男人,會默默地記下你喜歡的菜下次為你挾到碗里,會在你來大姨媽時變出一碗紅棗黑糖姜茶,一切有殼的東西都會幫你剝好,一切有重量的東西都會到他的肩上,不用問,他一定是被前任調(diào)教好,“檢驗合格出廠”的。


  姑娘們,不存在天生會疼女人的男人,也沒有不勞而獲的幸福。前任栽樹,后任乘涼,到底是后任的幸運還是不幸呢?如果裝傻,自然是幸運,要是較真,那就是不幸了。

  前任領(lǐng)導(dǎo)同樣會改變一個人。剛剛工作時,遇到一個管得很嚴的領(lǐng)導(dǎo),我們作為新人,工作上手就很快,但也經(jīng)常會犯錯,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)不斷的教導(dǎo)和磨合,讓自己變得更加的優(yōu)秀,不管你承不承認,這就是前任領(lǐng)導(dǎo)留給你的禮物,都應(yīng)該好好感謝“前任”。


  劇中孟云和林佳的分手是體面的,不撕,不鬧。當(dāng)兩人最終決定放下,以各自承諾過的方式說再見——電影的經(jīng)典場景:孟云穿上了至尊寶的衣服,帶上緊箍兒,在廣場上大喊一萬遍林佳我愛你,而林佳則拼命吃芒果,直到過敏住進醫(yī)院。


  若下屬執(zhí)意將你變成前任領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)是好聚好散。雙方互相尊重,還能保持良好關(guān)系,日后說不定前任員工能被返聘,或前任員工在有需要的時候能為你推薦候選人。


  對于感情上的前任,早日放下,互相祝福;對于職場上的前任,也心懷感激,感激曾經(jīng)對公司的付出,對你工作的支持。


不懼怕人才跳槽,嚴于律己寬以待人,領(lǐng)導(dǎo)人要欣賞和自己不同的人,敢于起用有本事的“牛人”,搭建平臺吸引和激發(fā)更多的人才為企業(yè)的愿景共同努力。


  凝聚團隊力量有賴于企業(yè)的每一位領(lǐng)導(dǎo)者的不懈努力,而領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵是內(nèi)在的自我驅(qū)動,就像鷹一樣,只有重生,才能開始新一輪的輝煌。


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