普通的公司招聘所體現(xiàn)是認(rèn)為企業(yè)能在屬是同一類其他職位，所一次性的批量招聘。而能經(jīng)過在以同一屬性上的職位要求可供給有更很多的人員來受用。獵頭公司是為了能從針對(duì)性較強(qiáng)與且操作為職業(yè)性的要求可遍及較高，可是難度也會(huì)相對(duì)較大，從所需求在招聘的進(jìn)程中，而可需求較全面性的來嚴(yán)厲與千挑萬選出精英與人才。
獵頭是以主動(dòng)搜尋候選人為主，而公司招聘以候選人主動(dòng)應(yīng)聘為主。這個(gè)應(yīng)該是兩者最主要的區(qū)別也是獵頭的核心優(yōu)勢(shì)。在中高端職位、稀缺職位上，一般公司大半年也弄不到幾份能進(jìn)入面試的人選簡(jiǎn)歷是常有的。獵頭的主動(dòng)出擊一方面在搜尋范圍上相當(dāng)廣，另一方面也挑動(dòng)了一些之前跳槽意愿未明的潛在人選。而一般牛人都很忙、不缺機(jī)會(huì)、潛得深，不通過獵頭很難進(jìn)入公司的篩選流程。獵頭公司有龐大的人才數(shù)據(jù)庫和專業(yè)的獵頭顧問，不會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布這樣的招聘信息，保護(hù)了公司的信息，也不會(huì)對(duì)現(xiàn)任的人才造成不必要的矛盾和隔閡。
獵頭顧問對(duì)人才市場(chǎng)一線的行情有更好的把握。獵頭顧問接觸與面試的候選人數(shù)一般會(huì)比企業(yè)內(nèi)部接觸的多得多，對(duì)判斷什么分量的人選適合當(dāng)前客戶的職位有更好的市場(chǎng)依據(jù)，找到對(duì)路的獵頭公司和獵頭顧問就會(huì)找到所需的人才寶庫。
獵頭顧問更方便去做一些游說工作。在合作意向未明之時(shí)，公司招聘人員不適合去過多游說，特別是潛在候選人就在熟悉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和上下游企業(yè)等。另外獵頭顧問在入職商談、薪資商談等方面經(jīng)驗(yàn)也往往會(huì)更加豐富。相對(duì)獵頭，企業(yè)招聘部門的優(yōu)勢(shì)在對(duì)職位信息了解全面、對(duì)招聘過程得到反饋及時(shí)、對(duì)招聘條件及薪資底線等信息掌握更多等。這就要看情況選擇自己力量招聘或?qū)⒆约旱膬?yōu)勢(shì)與獵頭去結(jié)合。
