我司受一家控股公司委托，招聘電子商務(wù)公司的CEO。經(jīng)過(guò)大量的尋訪，我們最終將目標(biāo)定位在一位海外歸來(lái)的博士。他目前擔(dān)任一家企業(yè)的副總裁，同時(shí)擔(dān)任其旗下一網(wǎng)絡(luò)公司的總經(jīng)理，和客戶的要求非常符合。
當(dāng)我們聯(lián)系他時(shí)，他堅(jiān)決不愿意考慮，甚至都不愿意聽(tīng)我們把客戶的情況介紹完，無(wú)奈之下，我們只能放棄。
我們只能另謀出路，重新開(kāi)始尋訪其他人選。但幾經(jīng)周折，始終未能找到更合適的人選，看來(lái)我們只能重新再來(lái)找找那位海歸博士了。于是我們通過(guò)各種渠道對(duì)此人展開(kāi)了調(diào)查，找他的突破口。得到的結(jié)果是，此人的年薪目前已經(jīng)很高了，老總對(duì)他也非常不錯(cuò)，公司的發(fā)展前景也非常不錯(cuò)，而且他也不是很看重金錢(qián)的人，絲毫沒(méi)有跳槽的意愿。
正在項(xiàng)目進(jìn)入僵局的時(shí)候，我們得到了一個(gè)非常重要的訊息，該候選人有一位他非常尊重的“導(dǎo)師”，曾經(jīng)受到過(guò)“導(dǎo)師”的教誨和幫助，所以他非常的敬重他。于是我們通過(guò)特別制造的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了那位“導(dǎo)師”，并與他交成了很好的朋友，以自己的真誠(chéng)獲得了良好的信任。之后才順利的與他共同分析候選人到底是在現(xiàn)在公司發(fā)展好，還是在我們客戶那里好，結(jié)果是顯然的。
后來(lái)在那人的幫助下，及我們對(duì)候選人的承諾，“如果三個(gè)月內(nèi)，對(duì)我們推薦的公司不滿意，我們負(fù)責(zé)為其推薦同等其他合適的企業(yè)”?，F(xiàn)在看來(lái)這種承諾實(shí)現(xiàn)起來(lái)顯然是很困難的，所以我們也不再進(jìn)行這樣的承諾，而是更加慎密地為候選人分析、判斷機(jī)會(huì)是否合適，并提醒其跳槽的風(fēng)險(xiǎn)。
我們終于成功完成此項(xiàng)目！
