職場(chǎng)當(dāng)中很多人都有一個(gè)很大的誤區(qū),就是以為只要自己好好干,自己能力強(qiáng),就能博得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,以為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)提拔自己,其實(shí)能力強(qiáng)這個(gè)是充分不必要條件,很多時(shí)候能力越強(qiáng),職場(chǎng)當(dāng)中“犧牲”越快。你的能力強(qiáng)很多時(shí)候?qū)δ愕纳霞?jí)已經(jīng)產(chǎn)生了威脅,因?yàn)槟愕纳霞?jí)擔(dān)心你會(huì)取代他,所以必須需先打壓你,不給你出頭的機(jī)會(huì),這就是為什么職場(chǎng)當(dāng)中很多庸人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的原因,因?yàn)橛谷藳](méi)什么能力所以聽話,而且更大的一個(gè)內(nèi)幕就是庸人沒(méi)什么能力,知道自己的權(quán)力從什么地方來(lái),所以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常的忠誠(chéng),大事小事都匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常信任,所以提報(bào)自然會(huì)在別人的頭上了。
領(lǐng)導(dǎo)在選拔人才的時(shí)候,通常是想選擇可以幫助到自己的人才,或者看起來(lái)大家都差不多,但是同事身上肯定有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)比較重視的。比如,公司當(dāng)中很多人的態(tài)度都是懶散的,而唯獨(dú)同事的態(tài)度比較積極,那么對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),這樣的人哪怕暫時(shí)出不了業(yè)績(jī),也會(huì)愿意花時(shí)間去栽培,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看重的是態(tài)度和忠心。
這就給我們職場(chǎng)人三點(diǎn)啟示:
第一你需要和你的上級(jí)拉近距離,讓他了解你,信任你,只有這樣你才有自己的機(jī)會(huì),有事無(wú)事勤溝通,常匯報(bào),多請(qǐng)示,不要擅自為領(lǐng)導(dǎo)拍板。
第二你需要隱忍,你不能過(guò)早暴露自己的野心,給自己樹敵,但凡成功之人,必有隱忍之處,康熙隱忍鰲拜,雍正隱忍年羹堯,朱元璋隱忍胡惟庸,劉邦隱忍韓信,可見隱忍背后都有殺招,高調(diào)只能讓你過(guò)早暴露內(nèi)心,讓別人對(duì)你提早下手。還是那句話:勝,不妄喜;敗,不遑餒;胸有激雷而面如平湖者,可拜上將軍。
第三你需要收買人心,通過(guò)收買人心建立自己的權(quán)利范圍,鞏固自己的地位,另外一個(gè)方面也是拉攏敵人,分化敵人,因?yàn)槟悴荒芎退腥私Y(jié)怨,樹敵太多路就難走。
職場(chǎng)當(dāng)中每個(gè)上級(jí)都有自己提報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值,你就需要挖掘出領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后針對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)自己的價(jià)值,有的上級(jí)喜歡能力,那么你就展現(xiàn)自己的能力;有的上級(jí)喜歡忠誠(chéng),運(yùn)用自己的人;有的上級(jí)喜歡勤勞,那你就展現(xiàn)自己的兢兢業(yè)業(yè)。不同的上司有自己不同的價(jià)值觀,如果你想升職就不能僅僅憑借自己的價(jià)值觀。很多職場(chǎng)人不知變通,不符合自己的價(jià)值觀就抱怨,殊不知抱怨已經(jīng)葬送了你的職場(chǎng)前途。要知道職場(chǎng)當(dāng)中你需要做到改變能改變的,接受不能改變的。
對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),最重要的就是穩(wěn)定。有時(shí)候升職不是能力有多強(qiáng),而且發(fā)揮有多穩(wěn)定。比如情緒的控制,日常的積極性,對(duì)于公司的發(fā)展是有利的才能得到升職。有一些人能力明明很強(qiáng),但是看起來(lái)不夠穩(wěn)重,或者是做事看起來(lái)比較輕浮,在這里可以對(duì)比一下自己和同事的差別。