一個(gè)企業(yè)招聘不僅僅是把文字發(fā)給獵頭,獵頭就能給你推薦符合崗位要求的人才,同時(shí)獵頭想要高效的工作也要先深入理解企業(yè)的招聘需求,按需推薦人才。因此南京獵頭公司認(rèn)為不論對(duì)于哪一方來(lái)說(shuō),要想合作順利進(jìn)行,溝通是基礎(chǔ)。
首先獵頭顧問(wèn)在推薦人才時(shí)應(yīng)該先做一職位調(diào)研,那么職位調(diào)研都要調(diào)研什么?簡(jiǎn)單說(shuō)就兩點(diǎn),一是企業(yè)想找什么樣的人,而是需要人才解決什么樣的問(wèn)題。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)員工都是聘用來(lái)解決公司問(wèn)題的,不論大事小情,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有它的意義。通過(guò)獵頭找來(lái)的人才更是要在解決問(wèn)題方面有他獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,而這也可以幫助獵頭判斷什么樣的候選最合適。
另外還要調(diào)研的是企業(yè)的招聘喜好。公司跟人一樣,也有自己的行事風(fēng)格和企業(yè)文化,同時(shí)也有自己喜好用人的風(fēng)格。前者通常由公司老板決定,而后者通常由用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定。
曾經(jīng)看到這樣一則案例,獵頭給企業(yè)推薦了一個(gè)各方面都很符合要求的候選,在面試后卻被告知不合適,不合適的理由是:候選人沒(méi)干勁兒。通過(guò)了解才知道,招人的公司是創(chuàng)業(yè)公司,而候選人出身事業(yè)單位,雖然專業(yè)技術(shù)不錯(cuò),但做事風(fēng)格卻已經(jīng)習(xí)慣了按部就班的方式。用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接給回絕了,他們希望找的是可以共同奮斗,有拼勁有毅力的人。這個(gè)就是所謂的招聘喜好。
不同的團(tuán)隊(duì),不同的領(lǐng)導(dǎo),想要找到的伙伴也不相同。而這卻可以決定一個(gè)候選人是否被錄用。
對(duì)于怎么知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的喜歡最簡(jiǎn)單的方法就是溝通。直接問(wèn)HR或者用人部門(mén)leader,問(wèn)下團(tuán)隊(duì)是什么樣的人員構(gòu)成,想找什么樣的人,對(duì)年齡、性別等的要求。還可以問(wèn)下之前面試候選人的結(jié)果,如果有被pass掉的是何原因。如果這些內(nèi)容無(wú)法直接問(wèn)到,我們就通過(guò)周邊的人或是自己推薦的候選人那里打聽(tīng)。掌握了招聘喜好,獵頭找人才能更準(zhǔn),也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在不合適的人選上。
其實(shí)除了直接向企業(yè)詢問(wèn)招聘要求,還可以通過(guò)自己收集企業(yè)信息來(lái)自己做出分析。但是,溝通是最好最快最直接的方式。
因此,高凡獵頭認(rèn)為只有跟企業(yè)不斷的溝通,明確企業(yè)招聘需求,精準(zhǔn)的推薦人才,才能提高獵頭本身的工作效率,才會(huì)維持住長(zhǎng)久的企業(yè)客戶。