海寧獵頭：成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人
發(fā)布時間：2019-08-09一，職場中稀缺的深度工作能力是什么？
有人說是智商和情商，有人說是社交力和執(zhí)行力，還有人認為是規(guī)劃力和忍耐力。其實，這些都不是職場最稀缺的。換一種思維，最稀缺的深度工作能力不就是領(lǐng)導(dǎo)最看重的么！那領(lǐng)導(dǎo)真正重視什么？領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心需要什么？一言以蔽之，領(lǐng)導(dǎo)需要的是點子、是思路、是策劃、是謀略。
二、深度稀缺能力具體指向是什么？
作為個人，無論是行政事業(yè)單位，抑或國企私企，領(lǐng)導(dǎo)縱然喜歡埋頭苦干、執(zhí)行力強，甚至不乏溜須拍馬的人，這是人性逃脫不了的性情。然而，個人到底需要具備什么能力？所謂的稀缺深度能力具體指什么？
（一）有創(chuàng)造性的思維——“研究”
一項工作布置下來，一份文件傳達下來，是以會議落實會議、以文件落實文件，還是注重研究，創(chuàng)造性地結(jié)合實際，對工作進行深層思考、深度研究，采取什么方式、通過什么路徑、實行什么模式，能夠與眾不同、別出心裁，有特色、有亮點、有看頭。
（二）有借力的思維——“用人”
通常有個現(xiàn)象，無論你是什么職位，有人很會用人，善于借力，水漲船高，眾人上陣，三下五除二便高效迅速地達到目的。在單位，領(lǐng)導(dǎo)十分看重這類人，因為這本身就是稀缺能力，畢竟工作指令是領(lǐng)導(dǎo)下達的，而如果你能調(diào)動單位大多數(shù)人去義無反顧地去執(zhí)行和落實，那不就間接地證明，領(lǐng)導(dǎo)的決策是大家所擁護的，最終的結(jié)局自然也是領(lǐng)導(dǎo)期望的樣子。從內(nèi)心來講，領(lǐng)導(dǎo)此時應(yīng)該心里是樂開了花。
稀缺的深度工作能力無非就是“思路”和“人心”，思路就是方向，方向?qū)α?，一大群人跟著你走，最終自然就會有想要的結(jié)果。因此，但凡你能具備這兩種根本能力，你自然就是稀缺資源，就是領(lǐng)導(dǎo)眼中的香餑餑，就是大家口中的能人。
三、如何培養(yǎng)稀缺深度工作能力？
這個世界，雖不缺的就是成功學，就是方法論。所以，大家都不需指路，而需行路。
三種方式可以嘗試：一是獨坐，暗暗的黑夜里，淘洗一下內(nèi)心，回顧一天的經(jīng)歷，總結(jié)一天的經(jīng)驗。教訓要牢記，經(jīng)驗要驗證，方法要揣摩，結(jié)果要顛倒想想。二是深思，我們習慣游離在邊緣地帶，喜歡淺嘗輒止，停留在表面，所謂的“差不多”思維，害死了人。其實是懶惰思維，腦子不愿動，心里不想事，簡單地行與不行，隨意地能和不能，既打發(fā)了自己，也糊弄了別人。三是精細，就是所謂的認真，世界上最怕認真二字，絕對是至理名言。干任何一件事，做任何一項工作，點滴不漏了，也就精致了，別人一看，差距太大，敬畏心和敬重心便會頓覺油然而生。同時，精細的背后，也就是正確、無誤、準確，就會成為標準、成為標桿，個人成為榜樣、成為楷模。
