隨著時(shí)代的發(fā)展,人力資源逐步成為企業(yè)資源中最不可或缺的重要組成部分,是企業(yè)生存發(fā)展的根本,并且越來越成為企業(yè)發(fā)展壯大的決定性力量。
與此同時(shí),專業(yè)獵頭公司的出現(xiàn),促成了社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中人力資源的流動(dòng)和合理配置。獵頭行業(yè)在人才服務(wù)中的作用越來越顯而易見,企業(yè)通過獵頭公司求取高端人才,人才通過獵頭公司獲取更好的職位。
然而,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀決定了時(shí)下市場(chǎng)中的獵頭公司良莠不齊。如何選擇合適的獵頭公司也成了一個(gè)受人關(guān)注的問題。招聘通常有兩種最主要的方法,國(guó)內(nèi)最常見的是刊登招聘廣告。其實(shí),通過廣告招聘是一種被動(dòng)式的尋才方式,廣告出來之后,你沒法知道有多少人會(huì)來應(yīng)征,應(yīng)征者是否夠資格。
你只能希望在一、兩千個(gè)應(yīng)征者中有一、兩個(gè)會(huì)被你選中,象守株待兔一樣非常被動(dòng)。更主動(dòng)的是進(jìn)行人才搜尋,也就是通常所說的獵頭。招聘通常有兩種最主要的方法,國(guó)內(nèi)最常見的是刊登招聘廣告。其實(shí),通過廣告招聘是一種被動(dòng)式的尋才方式,廣告出來之后,你沒法知道有多少人會(huì)來應(yīng)征,應(yīng)征者是否夠資格。
你只能希望在一、兩千個(gè)應(yīng)征者中有一、兩個(gè)會(huì)被你選中,象守株待兔一樣非常被動(dòng)。更主動(dòng)的是進(jìn)行人才搜尋,也就是通常所說的獵頭。
中國(guó)企業(yè)之所以需要后一類人才,主要是因?yàn)樗鼈儼l(fā)展得太快,所以你現(xiàn)在不可能預(yù)測(cè)到2030年有什么需要,你一定要有人才的儲(chǔ)備。這些人才不是特別的專一人才。
他們不斷地在不同部門調(diào)動(dòng),今天管服務(wù),明年搞技術(shù)。這些人不是技術(shù)性的,而是經(jīng)理人。當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)最需要的是具有專業(yè)精神的職業(yè)經(jīng)理人。
當(dāng)獵頭公司接到尋才任務(wù),就會(huì)主動(dòng)找出多家公司作為下手對(duì)象,然后一個(gè)個(gè)分析誰最合適。通常,合適的只有一、兩個(gè)對(duì)象。對(duì)于招聘單位來說,它會(huì)非常清楚面前的這兩個(gè)人是市場(chǎng)上所能找到的最合適的人才。
經(jīng)濟(jì)的日益開放令中國(guó)企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,由此而來的競(jìng)爭(zhēng)手段也越來越國(guó)際化。作為一種廣泛為國(guó)際企業(yè)用來挖掘人才的手段,獵頭公司也由泊來品走上了中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人的案頭。
人才服務(wù)是一套系統(tǒng)化的人力資源嫁接文化,對(duì)一個(gè)關(guān)鍵人才的評(píng)估,需要感性的面試及對(duì)客戶所需的準(zhǔn)確了解。有些客戶對(duì)自已所需的人才和公司所處的本土文化也并非十分了解,這就需要我們獵頭公司用我們專業(yè)的服務(wù),為供需雙方進(jìn)行人力資源的嫁接。
獵頭服務(wù)是企業(yè)人力資源工作的有效拓展。獵頭公司憑借其專業(yè)的人才和渠道,為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)、高效的服務(wù)。它在人才和用人公司之間架起一座橋梁,把人才從一個(gè)不能充分發(fā)揮其能力的崗位換到可以大施拳腳的舞臺(tái)。這是對(duì)人力資源的有效釋放。